Versterking van het groepsmanagement om de productkwaliteit te verbeteren
Feb 20, 2024
Laat een bericht achter
Versterking van het groepsmanagement om de productkwaliteit te verbeteren
- Grote machineverwerkingsgroep van de vestiging Machineverwerking
Het product is het "resultaat van het proces", het resultaat is goed of slecht en heeft directe invloed op de ontwikkeling van de onderneming. Alle ondernemingen in het kwaliteitsmanagement worden altijd voortdurend en herhaaldelijk voorgesteld: kwaliteit is de levensader van de onderneming, de kern van ontwikkeling.
Ten eerste is het vaststellen van het product de levensader van het bewustzijn. De productkwaliteit is niet goed, er is geen markt voor het product, er is geen markt, de onderneming zal de bron van winst verliezen. Het team begrijpt strikt verschillende belangrijke punten van kwaliteitscontrole.
1, massaproductie van de vroege stadia van elk proces, goed werk van het product van de eerste, midden en einde van de zelfinspectie en het eerste stuk werk.
2, Er zijn veiligheids- en kwaliteitsrisico's van het proces, communicatie met het ontwerpproces vooraf, de begeleiding van het volgen van het workshopproces.
3, structuur- en procesveranderingen in het proces, doe goed werk voorafgaand aan elk proces van technische briefing, persoonlijke begeleiding en tracking.
4, Ontwerpwijzigingen in het proces, tijdige kennisgeving aan het relevante elk proces, elke persoon, de scène van de ongeldige tekeningen die aan de operator moeten worden voorgelegd in de handen van enkele van de gegevensparameters voor wijziging of ongeldig.
5, Het optreden van belangrijke of partij slechte processen, voor sommige klanten met de verwerking van de grootte van de strikte controle, is hogedrukchassis verschenen in de voetmontagegatfout, bepaalt nu dat het klemwerk in het werk werkt, de chassisvoetgat voor de hermeting, en aan de inspecteur voor de inspectie, want de speciale eisen van de onderdelen en componenten moeten een duidelijke markering hebben.
Ten tweede, het vaststellen van kwaliteit is klantbewustzijn.
Alles is klantgericht en wij beschouwen onszelf als klanten en consumenten van onze producten. We voeren eerst zelfinspectie van onze producten uit en accepteren ze als klanten. Als doorbraakpunt moeten de problemen die in het volgende proces tot uiting komen, worden gecontroleerd en gecorrigeerd door gevolgtrekkingen uit één geval te trekken. Voor de problemen die niet kunnen worden opgelost, moet u tijdig communiceren met het ontwerpproces om oplossingen voor te stellen, het procesplan aan te passen en goede communicatie is de sleutel om de werkefficiëntie van het team te verbeteren. Doe goed werk bij het uploaden en vrijgeven van werk, zet een mechanisme op voor regelmatige vergaderingen, werkuitwisseling en het delen van informatie, en gebruik moderne communicatiemiddelen, zoals WeChat, QQ-groep, enz.. Het is handig voor tijdige communicatie en informatieoverdracht.
Ten derde: het optimaliseren van de werkomgeving en omstandigheden.
Zorg voor een goede werkomgeving en -omstandigheden en voorzie teamleden van de nodige werkinstrumenten en uitrusting om de goede werking van het werk te garanderen.
1. Het team heeft een half jaar lang regelmatig testen nodig van het gereedschap voor het boren van tuimelaars en banden, meestal te vinden in het werk van de problematische boormallen, tijdige levering van draadsnijondersteuning en zelfonderhoud.
2. De vereisten van de boormachine bij elke vervanging van de middenhoogtekussens moeten worden aangepast met een percentagetabel en de eerste bewerking van de machinebasis in de zelftest van het schrijfplatform.
3, voor de verticale autobanden, auto cake zitten band tijdige meting, om ervoor te zorgen dat de pasvorm kloof.
Vooruit. Tegelijkertijd heeft zij aandacht voor de lichamelijke en geestelijke gezondheid van haar leden en biedt zij hen de nodige ondersteuning en zorg.
Pas tijdig de werkhouding aan van de medewerkers die zich niet lekker voelen. Als het team overuren maakt, zorgen wij goed voor de logistiek van het personeel. Versterk het leren van bedrijven, verbeter het kwaliteitsbewustzijn en het operationele niveau, om zich aan te passen aan de voortdurende ontwikkeling van de onderneming. Continu cultiveren en verkennen van multi-getalenteerde werknemers, de mobiliteit van het teampersoneel is relatief groot, zodra de personeelspositie vacant is, kan de werkpositie tijdig worden aangepast om de voortgang en kwaliteit van het product te garanderen.
1. Versterken van het teammanagement: Versterken van de managementfunctie van de teamleider, verbeteren van de verantwoordelijkheid en uitvoering van de teamleden. Door het versterken van het management ter plaatse, strikte naleving van procesdiscipline, de implementatie van verschillende onderhoudssystemen voor apparatuur en andere maatregelen om de stabiliteit en efficiëntie van het productieproces te garanderen.
2, Verbeter de vaardigheden van het personeel: versterk de vaardigheidstraining van het personeel, verbeter het bedrijfsniveau en de technische kwaliteit van het personeel, zodat werknemers zich beter kunnen aanpassen aan de functievereisten, bekwame bediening van apparatuur, productie-ongevallen verminderen en de productie-efficiëntie verbeteren.
3, Bevorder teamwerk: door het opzetten van een goed teamwerkmechanisme, versterk de communicatie en samenwerking tussen teamleden, om een sfeer van wederzijdse hulp en gemeenschappelijke vooruitgang te vormen. Het uitvoeren van arbeidsconcurrentie, rationalisatievoorstellen en andere activiteiten om het enthousiasme en de creativiteit van het personeel te stimuleren en de verbetering van de productie-efficiëntie te bevorderen.
4. Versterken van het onafhankelijke management van het team: moedig teamleden aan om deel te nemen aan het management van het team, en speel het enthousiasme en initiatief van het personeel ten volle in. Door groepsactiviteiten uit te voeren en de openheid van groepsaangelegenheden te implementeren, kunnen we het verantwoordelijkheidsgevoel, de identiteit en het gevoel van verbondenheid van de medewerkers vergroten, hun enthousiasme en creativiteit stimuleren en de productie-efficiëntie verbeteren.
5, Versterk het locatiebeheer: houd u strikt aan de procesdiscipline en de regels en voorschriften voor productieveiligheid, de implementatie van een onderhoudssysteem voor apparatuur, houd de productielocatie schoon en ordelijk. Dit helpt de productie-efficiëntie en productkwaliteit te verbeteren en het aantal ongevallen te verminderen.
Door de bovenstaande maatregelen zijn de werkkwaliteit en efficiëntie van de hele groep verbeterd en is het doel van het verbeteren van de kwaliteit en efficiëntie bereikt. Teambuilding heeft de productie-efficiëntie van de onderneming aanzienlijk verbeterd en het concurrentievermogen van de onderneming op de markt vergroot. Tegelijkertijd versterkt teambuilding ook de teamsamenwerking en cohesie tussen werknemers, en bevordert het de algehele ontwikkeling van de onderneming.